09 jul. 2024

Oneigenlijk gebruik van logo’s
bij schakelopdrachten

Contactpersoon
Koen van den Berg
Procescoördinator Lokaal Spoor en Productcertificering
Gerelateerde documenten

In de branche signaleren we het volgende: ZZP’ers die werkzaam zijn bij erkende aannemer (X) en tijdelijk worden ingehuurd door een andere aannemer (Y), zetten het logo van aannemer X in de schakelopdracht in plaats van het logo van aannemer Y, waardoor ze zijn ingehuurd. De ZZP’er gebruikt dan de schakelopdracht met het logo en de bedrijfsnaam van bedrijf X voor de activiteiten bij bedrijf Y.  Dit is niet toegestaan en kan tot juridische consequenties leiden met betrekking tot de aansprakelijkheid.

railAlert gaat het Voorschrift veilig werken hoogspanning (Vvw-hs) op dit punt verduidelijken door voor te schrijven dat de schakelopdracht voorzien moet zijn van het logo van de organisatie waardoor de ZZP’er is ingehuurd, oftewel het bedrijf waarvoor de werkzaamheden worden uitgevoerd.

19 apr. 2024

Thijs van Kessel nieuwe directeur van Stichting railAlert

Met ingang van 1 september 2024 start Thijs van Kessel als directeur van Stichting railAlert. Hij volgt Jan Kees Hofker op wiens zittingstermijn per 1 oktober 2024 verloopt.

Thijs van Kessel (1983) is een ervaren bestuurder met een brede betrokkenheid. Al tijdens zijn studie in de civiel en cultuurtechniek betrad hij de lokale politiek van Oss. Sinds juni 2018 is hij daar wethouder en zet hij zich in voor verschillende beleidsterreinen. Hij is verantwoordelijk voor onder meer zorg en welzijn, verenigingen en subsidiebeleid, recreatie, toerisme en evenementen, integratie, inburgering en vluchtelingenopvang.

Bestuurlijke ervaring

Naast zijn politieke betrokkenheid heeft Van Kessel ook ervaring in andere bestuurlijke functies zoals lidmaatschap in verschillende raden en commissies op zowel lokaal als regionaal niveau. Hij heeft een actieve rol gespeeld in diverse maatschappelijke initiatieven en organisaties die gericht zijn op het verbeteren van de levenskwaliteit en (sociale) veiligheid van inwoners. Hij streeft altijd naar positieve verandering met een blijvende impact.

Arbeidsveiligheid en -gezondheid

Voor railAlert is draagvlak binnen de railinfra branche essentieel om verdere stappen op het gebied van arbeidsveiligheid en -gezondheid te kunnen zetten. Daarom waren integriteit, samenwerken en omgevingsbewustzijn de belangrijkste kerncompetenties. We hebben in Thijs van Kessel een directeur gevonden die in woord en daad de missie van onze Stichting vertegenwoordigt. Het beheer van de kernproducten van railAlert (de arbocatalogus, regelgeving, het digitaal veiligheidspaspoort en certificering), staan daarbij voorop. Van Kessel: “Ik wil werken bij een organisatie met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Veiligheid in de railinfra branche is van essentieel belang. Het belangrijkste doel is dat iedereen na het werk weer veilig en gezond naar huis gaat.” 

Railinfra bekende branche

Het spoor en de railinfra branche zijn Thijs van Kessel niet vreemd: “Naast mijn reguliere carrière in de civiele en cultuurtechniek tot aan het wethouderschap heb ik jarenlang ’s nachts en in de weekenden als bijbaan in het spooronderhoud gewerkt. Als je eenmaal een paar werkschoenen tussen de rails hebt versleten dan zit het spoorvirus in je bloed. Ik kijk er naar uit om te starten bij railAlert.”

We zien ernaar uit dat Thijs met zijn ruime bestuurlijke ervaring railAlert komt ondersteunen. Samen met hem hopen we de centrale rol die we innemen op het gebied van veiligheid en gezondheid bij het werken op en rondom het Nederlandse hoofd- en lokaal spoor te versterken en de samenwerking tussen de verschillende partijen verder te verbeteren.

Start en kennismaking

Thijs van Kessel begint officieel op 1 september 2024 maar in de maanden daaraan voorafgaand start hij met verschillende kennismakingsgesprekken en overleggen.

Samen beter

Door het leren van gevaarlijke situaties en ongevallen proberen we deze in de toekomst te voorkomen. Dit kan zijn door het verscherpen van de bestaande regelgeving of door het maken van nieuwe afspraken.

Een branche waarin veiligheid en gezondheid de hoogste prioriteit hebben. Dat is ons doel. Daarbij toont iedereen eigenaarschap of het nu gaat om eigen veiligheid en gezondheid of die van anderen. Alleen door het samen te doen én van elkaar te leren worden we beter. Daarom is het delen van kennis en het leren van incidenten en successen voor onze branche belangrijk.

Door te leren van gevaarlijke situaties en ongevallen proberen we deze in de toekomst te voorkomen. Dit kan zijn door het verscherpen van de bestaande regelgeving of door het maken van nieuwe afspraken. Ook het delen van successen en het opnieuw onder de aandacht brengen van bestaande regelgeving helpt om veiliger te werken en/of de toepassing van regelgeving beter te begrijpen.

Zo werken we beter samen en worden we samen beter, elke dag weer.

Deel incidenten

Incidenten laten ons zien welke kansen er zijn om samen beter te worden.

Heb je een gevaarlijke situatie of ongeval tijdens werkzaamheden aan en langs het spoor meegemaakt? Deel dit met railAlert door middel van het formulier ‘deel een incident’. Het ingevulde formulier kunt u mailen naar samenbeter@railalert.nl. De input gebruiken we voor concrete acties om de veiligheid te verbeteren en komt op regelmatige basis terug in de rapportages die we hierover uitgeven.

Blijf alert

Een Safety Alert is een waarschuwing met als doel om medewerkers, onderaannemers en andere betrokkenen snel te informeren over gevaarlijke situaties.

Safety Alerts staan naast bestaande wet- en regelgeving. Soms ontstaat een gevaarlijke situatie omdat er geen goede wet- en regelgeving voor bestaat. In dat geval blijft het Safety Alert van kracht tot er passende regelgeving is ontwikkeld. Zo helpen Safety Alerts om de veiligheid direct te verbeteren.

Veiligheid in praktijk

Kennis om specifieke werkzaamheden in de railinfra branche veiliger, beter en/of slimmer uit te voeren verspreiden we door middel van toolboxen, lesbrieven en leerpunten. Hierbij gebruiken we ook incidenten om bestaande regelgeving uit te lichten of te verduidelijken.

Anders dan bij een Safety Alert gaat het bij toolboxen en lesbrieven om niet urgente zaken. Alle partijen uit de railinfra branche kunnen kennis delen die geschikt is voor een toolbox of lesbrief.

12 mrt. 2024

RailTech Europe 2024
Nachtwerk moet worden afgeschaft

‘Nachtwerk moet worden afgeschaft’, dat was de stelling die wij de bezoekers van RailTech Europe hebben voorgelegd op 6 en 7 maart. Meer dan 400 bezoekers van de beurs hebben gereageerd en hun antwoord toegelicht.

Contactpersoon
Carlijn Visser
Manager communicatie

‘Nachtwerk moet worden afgeschaft’, dat was de stelling die wij de bezoekers van RailTech Europe hebben voorgelegd op 6 en 7 maart. Meer dan 400 bezoekers van de beurs hebben gereageerd en hun antwoord toegelicht.

Door middel van een klein geel balletje kon men hun stem uitbrengen. ‘Ja, dagwerk moet de norm worden en nachtwerk de uitzondering’ was de ene optie. ‘Nee, nachtwerk moet blijven zoals het is’ was de andere optie. Na twee dagen beurs gingen de meeste stemmen naar ‘Nee’. “De stemmen en vooral de toelichting van spoorwerkers, beleidsmakers, werkvoorbereiders, reizigers en studenten heeft ons enorm veel inzicht gegeven” aldus Jan Kees Hofker, directeur van railAlert.

Toeslagen in de nacht
Een veel gehoord argument van de spoorwerkers om het nachtwerk te houden zoals het is zijn de toeslagen. Spoorwerkers verdienen dankzij de nachttoeslag met 4 a 5 uur werken hetzelfde als 8 uur overdag en vermijden de files. De keerzijde werd bij doorvragen vaak pas in tweede instantie genoemd: een verstoord dag-nachtritme, minder alert zijn tijdens de eerste nachtdiensten, gezondheidsproblemen  en ook de weerslag op relaties of het gezin werd genoemd. “Wanneer we in gesprek gingen met de spoorwerker en benoemde wat de gezondheidsrisico’s van nachtwerk zijn, werd dit vaak erkend. Met name op hogere leeftijd werd het moeilijk om te schakelen tussen het dag- en nachtritme en kwam men slaap tekort. Ook wanneer het gezin ouder werd, was het moeilijker om overal bij te kunnen zijn met soms een echtscheiding als gevolg.” aldus Jan Kees Hofker.

Stand van railAlert tijdens RailTech Europe ’24  –  Tekst gaat verder onder afbeelding


Gezondheid en veiligheid voorop
Wanneer werd gekozen voor ‘Ja, dagwerk moet de norm worden en nachtwerk de uitzondering’ was de toelichting grotendeels dat gezondheid en veiligheid voorop moet staan. Uit steeds meer studies blijkt dat wisselende diensten veel doet met de gezondheid, van hart- en vaatziekten tot diabetes. “Dit werd ook toegelicht door Jakko van Kampen van het RIVM tijdens het symposium ‘Nachtwerk’ in januari”, vertelt Hofker. “Naast de gezondheidsrisico’s gebeuren in de nacht vaker ongevallen, soms zelfs met dodelijke afloop zoals Voorschoten vorig jaar. Dit willen we te allen tijde voorkomen.”

Nachtwerk is een populair thema
Steeds vaker wordt nachtwerk ter discussie gesteld. John Voppen van ProRail roept in de media dat er steeds vaker overdag gewerkt zal worden aan het spoor. En ook RIVM heeft deze trend ingezet. Een populair thema en tegelijkertijd complex omdat iedere visie een ander licht schijnt op het probleem en de oplossing. Stichting railAlert organiseerde daarom in januari 2024 het symposium ‘Nachtwerk’ waarin door sprekers vanuit ProRail, RIVM, Rijkswaterstaat, NL-arbeidsinspectie en de vakbond HZC de verschillende visies werden belicht. 

Waar staan we nu
“Tijdens deze beurs zijn we het gesprek aangegaan met ruim 200 bezoekers, het gesprek starten en mensen zelf laten nadenken is een mooi begin maar we zijn er nog niet.” aldus de directeur van railAlert. Op de vraag of nachtwerk binnenkort inderdaad tot het verleden behoort, zegt hij in de podcast van SpoorPro: “We hebben een steen in de vijver gegooid, meer is het nog niet.” Hofker sluit af met de woorden “Wij blijven het gesprek in ieder geval voeden, brengen mensen met elkaar in gesprek en blijven de regelgeving en het dag- en nachtritme onder de loep nemen om veilig en gezond werken voorop te zetten.”

20 feb. 2024

Ieder kwartaal drillen
niet verplicht maar van harte aanbevolen

Als je jouw score tussen de 100% en 65% houdt, dan blijft je certificaat in theorie oneindig geldig. 

Contactpersoon

Voor een geldig DVP is belangrijk dat je de 100% score in Drillster haalt vóórdat je certificaat VTOS, VTOM of VTOSp* verloopt. Na het behalen van de 100% score is je certificaat VTOS, VTOM of VTOSp ruim een jaar geldig. Je hoeft dus niet ieder kwartaal te drillen, maar we raden het je wel aan, want blijft de kennis het beste hangen en kost drillen je de minste tijd. Als je jouw score tussen de 100% en 65% houdt, dan blijft je certificaat in theorie oneindig geldig. 

Komt je Drillster score onder de 65% dan is je certificaat vanaf dat moment nog één jaar geldig. Behaal de 100% score altijd vóórdat je certificaat verloopt. 

Let daarop, want ben je te laat, dan moet je een fysieke toets maken op het Railcenter om je certificaat VTOS, VTOM of VTOSp* te verlengen.

* Veiligheid en Toegang op Spoor (VTOS), Metro (VTOM) of Perron (VTOSp)

30 jan. 2024

Symposium Nachtwerk verslag

“Als branche zien wij nachtwerk als een gezondheidsrisico en daarom moeten we er vanaf.”

Contactpersoon
Carlijn Visser
Manager communicatie

“Als branche zien wij nachtwerk als een gezondheidsrisico en daarom moeten we er vanaf.” Dat waren de afsluitende woorden van railAlert-voorzitter Ira Helsloot tijdens het op 17 januari gehouden symposium over nachtwerk. Helsloot gaf daarmee een duidelijk signaal af aan de railinfra branche dat het tijd is voor verandering. 

De Lieve Vrouw Theater in Amersfoort verwelkomende ruim honderd betrokkenen vanuit de railinfra branche om na te denken over de consequenties van het stoppen met nachtwerk. Zorgt het voor meer ongevallen? Wat zijn de consequenties van werken in de nacht op de gezondheid? En wat zijn de consequenties op het inkomen en de instroom? Deze vragen stonden centraal en werden beantwoord door vakkundige sprekers. 

Verantwoordelijk voor de mensen
Ira Helsloot en John Voppen, CEO van ProRail, trapten de bijeenkomst af. Helsloot is sinds 2019 voorzitter van railAlert en bij zijn sollicitatiegesprek met het toenmalige bestuur werd al als speerpunt voor de daaropvolgende jaren benoemd om te stoppen met het nachtwerk. “Het is dus geen nieuw idee, maar onder andere de coronacrisis heeft onze aandacht afgeleid. Vandaag zie ik als een herstart. Nachtwerk is ongezond, daar zijn we het met z’n allen over eens. Maar veranderen is nogal een opgave. Ook John heeft als CEO van ProRail al eerder een lans gebroken voor een verschuiving van nachtwerk naar dagwerk.” Voppen erkende ook op het symposium weer het belang van het onderwerp. “Ik zie het als een verantwoordelijkheid voor iedereen in de sector om de stap te zetten naar meer dagwerk. Wij kunnen er nu al mee beginnen, maar we maken het onszelf soms zo moeilijk met allerlei procedures en belemmeringen. We kunnen veranderen. Daarvan ben ik overtuigd. En ja, door meer overdag te gaan werken is het ook onvermijdelijk dat de reiziger daar hinder van gaat ondervinden. Dat wil ik hen best uitleggen. Dus nogmaals, we kunnen nu beginnen. En voor ProRail geldt, we zeggen het niet alleen, maar we gaan het ook doen.”

Gezamenlijke verantwoordelijkheid
Na de plenaire opening volgden vier deelsessies. Carin Benders, projectleider bij de Nederlandse Arbeidsinspectie, besprak de wet- en regelgeving rondom nachtwerk. Zij haalde de Arbowet aan waarin staat dat alle werknemers veilig en gezond moeten kunnen werken. Benders: “Werkgevers en werknemers hebben samen de verantwoordelijk voor het gezond en veilig werken en voor de invulling van deze wet in de eigen organisatie of branche. De wet is er om risico’s te voorkomen en nachtwerk is duidelijk een risico voor de gezondheid. Waarom wordt er dus ’s nacht nog gewerkt, als dat gezien wordt als risico?”, riep ze op als vraag. Daarnaast benadrukte Benders dat er geen enkele wet is die stelt dat er ’s nachts gewerkt moet worden om veiligheidsrisico’s overdag te voorkomen. “De afweging is onderling gemaakt door de branche en diezelfde branche heeft ook de mogelijkheid en verantwoordelijkheid om die afweging op basis van feiten te actualiseren.”

Gezondheids- en veiligheidsrisico’s
Jakko van Kampen van het RIVM ging in zijn sessie dieper in op de gezondheids- en veiligheidsrisico’s van werken in de nacht. Voor gezondheidsrisico’s is het duidelijk. Hij wees op het duidelijke advies van de gezondheidsraad. “Vermijd nachtwerk zoveel mogelijk. Er is een sterk bewijs dat nachtwerk leidt tot suikerziekte, hart- en vaatziekten en slaapproblemen.” Over de veiligheidsrisico’s van nachtwerk specifiek op het spoor is weinig bekend omdat deze cijfers bij het RIVM onvoldoende bekend zijn. 

Van Kampen gaf tips uit de literatuur en onderzoeken over wat je als individu of bedrijf kunt doen om veiliger en gezonder te werken in de nacht. “Kijk als bedrijf kritisch naar de roosters en planning en zorg daarbij voor gezondere, veiligere roosters. Een proactieve aanpak is ook aan te raden. Zoals het bieden van slaapmogelijkheden aan werknemers en het meenemen van nachtwerk in risicoanalyses.”

Een verdiepende discussie ontstond met het publiek toen een van de aanwezigen in de zaal aangaf: “Ik heb sterk het gevoel dat het grootste risico van ’s nachts werken zit in het naar huis rijden. Er lijkt te weinig aandacht te zijn voor reistijd voor en na het werk.” Die vermoeidheid leidt tot onveilige situaties. Van Kampen riep de branche op de feiten hierover op tafel te krijgen.

Het RIVM heeft een kennisplatform over nachtwerk. Kijk voor meer informatie op https://www.rivm.nl/nachtwerk.

Nadelen wegen zwaarder dan de voordelen
Hoe staan de werknemers tegenover nachtwerk? Die vraag beantwoorde Chris van Veldhuizen, directeur van Vakvereniging HZC. De vereniging profileert zich als ‘dé bond voor echte vakprofessionals in bouw, infra en aanverwante sectoren’. Uit een rondgang onder werknemers blijkt dat zij verschillend denken over nachtwerk. “Het is heerlijk rustig werken in de nacht.” En andere werknemer zei: “Het werk is soms moeilijk vol te houden als ik veel nachten aan het werk ben.” Weer iemand anders merkte op: “Ik heb de toeslagen nodig om mijn hypotheek te betalen.” Een vierde werknemer zei: “Mijn vrienden vinden dat ik als gevolg van het nachtwerk te weinig uit ga.” 

“Een diffuus beeld dus”, merkte Van Veldhuizen op. “Wat wel blijkt, is dat de nadelen zwaarder wegen voor de werknemers dan de voordelen. Ik zie het als een plicht naar de medewerkers toe om het nachtwerk in te dammen. Daarbij rekening houdend met het sociale leven, aangezien nachtwerk ten koste gaat van tijd met familie en vrienden. Daarnaast trekt het een grote wissel op de gezondheid van mensen. Ik vind dus dat wij om tafel moeten met de betrokken partijen om tot een oplossing te komen om een einde te maken aan het nachtwerk.” 

Van Veldhuizen benoemde de urgentie van de discussie: jonge instromers in de branche willen ’s nachts niet meer werken en het oudere werknemersbestand eerder wil eerder stoppen. Dat kan resulteren in een snel groot verlies van kennis en kunde waardoor we de nieuwe generatie niet meer kunnen opleiden. 

Symposium Nachtwerk railAlert

Paradox
Anton van Opzeeland van Rijkswaterstaat gaf in zijn deelsessie een presentatie over de uitdaging waar we voor staan. “In het nieuws meldt ProRail meer overdag te willen werken. Tegelijkertijd publiceert Rijkswaterstaat een lijst van wegen waar je als weggebruiker komend jaar meer vast staat. Dat vormt kansen en bedreigingen waar we samen mee aan de slag moeten. Maar hoe gaan we hiermee om?”, vroeg Van Opzeeland. Een slimme planning van werkzaamheden, waardoor de overlast kort en hevig is, is een antwoord. De andere kant van de medaille is, is dat er door overdag te werken extra filedruk ontstaat. 

Hoe gaan we dan om met de paradox die komt kijken bij het werken in de nacht naar overdag? Enerzijds resulteert die in meer hinder, anderzijds is het gezonder en veiliger werken voor de werknemer. En wat kunnen we concreet doen? Een rode draad in het verhaal van Van Opzeeland is de uitnodiging om met elkaar in gesprek te gaan en te blijven. Daarbij moeten we de nadruk leggen op de hele keten die betrokken is bij de projecten. Zodat we toewerken naar een samenwerking waarin gezondheid en veiligheid centraal staan.

Einde aan nachtwerk
Na de vier deelsessies volgde de afsluiting van de dag. De conclusie was duidelijk: de railinfra branche moet af van het nachtwerk. “Dat moet het streven zijn”, zei Helsloot. “Wij kunnen tachtig procent kwijt. Er zal ongetwijfeld altijd een beetje nachtwerk over moeten blijven, maar dat moeten we beter dan nu structuren, zodat mensen een beter ritme hebben. Het kan. ProRail staat erachter en dat is de grootste opdrachtgever. Wij als vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers gaan het gewoon regelen.”

railAlert start binnenkort met enkele pilots waarin het gaat laten zien dat het stoppen met nachtwerk realistisch is. Helsloot: “In die pilots hopen we te ontdekken wat de belemmeringen waren om niet eerder te stoppen met nachtwerk. We gaan die belemmeringen nu oplossen. Samen met de top van de branche, zoals ProRail. De toekomst van de sector staat op het spel. We hebben niet de luxe om lang te wachten. Als we over vijf jaar niets hebben gedaan, dan is de oude garde vertrokken die de nieuwe garde moet opleiden. Die nieuwe garde wil niet komen, want het nachtwerk is helemaal niet aantrekkelijk als je net een gezin aan het opbouwen bent. De urgentie is dus enorm hoog.”

Bekijk alle presentaties op onze pagina ‘Nachtwerk’

Samen beter door te leren van incidenten

Om binnen de railinfrabranche beter te kunnen leren van incidenten heeft Kirsten Lups de rol van regiemanager “leren van incidenten” op zich genomen. Lees meer over Kirsten en haar rol.

Contactpersoon
Kirsten Lups
Regiemanager Samen beter

Om binnen de railinfrabranche beter te kunnen leren van incidenten heeft Kirsten Lups de rol van regiemanager “leren van incidenten” op zich genomen. Lees meer over Kirsten en haar rol.

Wie is Kirsten Lups?

Betrokken is het eerste woord wat naar voren komt op de vraag ‘Wie is Kirsten Lups?’. Betrokken met de missie van railAlert, richting haar gezin en al jaren betrokken met de railinfra. “Ik kan wel zeggen dat ik inmiddels een echt spoor hart heb ontwikkeld” zegt Kirsten.

16 jaar geleden is Kirsten gestart als projectcontroller bij ProRail. Later heeft ze de functies projectcoördinator en tendermanager uitgevoerd waarna zij eind 2022 bij stichting railAlert is begonnen. Deze stichting is er voor de branche en bestaat uit een afspiegeling van de branche met veiligheid en gezondheid als pijlers. “Iets wat ik, daar komt hij weer…, ‘een warm hart toedraag’.”

Wat ga je doen?

“Veilig en gezond werken kun je nooit alleen, zeker niet binnen deze branche. Je hebt elkaar nodig en bent ook afhankelijk van elkaar. Door van elkaar te leren staan we nog sterker. Het delen van incidenten is hierbij van belang. Ook van (bijna) ongevallen kunnen en moeten we samen leren. Daar ga ik voor staan.”

Kisten heeft de rol ‘regiemanager leren van incidenten’ opgepakt. Een rol die de verantwoordelijkheid met zich meebrengt om met elkaar stappen te zetten om het lerend vermogen te laten groeien. Concreet zal Kirsten onderstaande taken oppakken:

  • Eerste aanspreekpunt 
  • Naar buiten treden om meldingsdrempels te verlagen
  • Ontwikkelen en uitdragen van eenvoudiger format melden van incidenten
  • Faciliteren, stimuleren en versterken van het leerproces
  • Het rond maken van de leercirkel

Waar ligt de focus?

“Zoals ik al zei heb je elkaar nodig. Ik zal dan me dan ook in het begin focussen op het leggen van contacten en mijn gezicht laten zien zodat iedereen ook ervaart dat ik open en benaderbaar ben voor vragen, ideeën en samenwerking.” Daarnaast staat er een mooie structuur op papier waarin vaste aanspreekpunten, zogenoemde ‘linking pins’, ervoor zorgen dat er een logische onderlinge communicatie bestaat. Zo is er voor elke werkkamer binnen railAlert, de inspecteurs van railAlert en ProRail een linking pin benoemd, zie onderstaand figuur.

“Mijn doel is gezamenlijk meer inzicht krijgen in (bijna) incidenten, hierin samen te werken aan verbeterde regelgeving en/of certificering waar nodig, het delen van inzichten met de branche, en persoonlijk echt te staan voor onze missie ‘veilig en gezond werken’.”

Samenwerken

“Ik wil iedereen uitnodigen om contact met mij op te nemen om te sparren, inzicht te geven, vragen te stellen of gewoon een bakje koffie te drinken. Alleen samen maken we de spoorbranche veiliger en gezonder.”

Kirsten Lups

k.lups@railAlert.nl

23 jan. 2024

Drillster voor een geldig DVP
webinar railAlert

We organiseerden op 18 januari 2024 een webinar over Drillster waarin we alle vragen beantwoorden en uitgebreid ingingen op het Drillster proces. 

Contactpersoon
Gerelateerde documenten

Sinds 8 januari dit jaar trainen railinfra medewerkers met Drillster om hun DVP te behalen of te verlengen. Inmiddels zijn zo’n 3.000 Drillster accounts verstrekt en hebben ruim 1.200 medewerkers hun domeincertificaat behaald of verlengd met een 100% score in Drillster. Bij Railcenter zien we dat het slagingspercentage voor de toets omhoog is gegaan en dat is een succes!

Het leren met Drillster is even wennen en er zijn vragen. Daarom organiseerden we op 18 januari een webinar waarin we alle vragen beantwoorden en gingen we uitgebreid in op het Drillster proces. We deelden de eerste ervaringen en natuurlijk ook de kinderziektes waar we hard aan werken.

Kijk hier de webinar terug.

05 dec. 2023

Vvw-metro versie 2.0
vanaf 1 januari 2024 van kracht

Op 1 januari 2024 is het Vvw-metro versie 2.0 van kracht. Bekijk de wijzigingen ten opzichte van het huidige Vvw-metro.

Nog heel even en dan is het zover. Op 1 januari 2024 is het Vvw-metro versie 2.0 van kracht.

Ten opzichte van het huidige Vvw-metro zijn de wijzigingen in hoofdlijnen als volgt:

  • Toepassing van de 9 Life Saving Rules.
  • Lwb-metro conform railAlert certificeringsschema.
  • Verplicht gebruik van DVP-metro om de metrobaan te mogen betreden.
  • Verplicht scannen van het DVP van de ploegleden.
  • Aanwijzen van een ‘veilige wijkplaats’ bij werken in regime Persoonlijke Waarneming (PW).
  • Vervallen van de wbi-plicht voor werken in PW, deze wordt vervangen door een instructie PW.
  • Plicht om de lokale risico’s van de metrobaan in kaart te brengen.
  • Maatregelen op beweegbare bruggen.
  • Verbod op inzet tweede vhp-metro om zichttijd te verlengen.
  • Toevoeging diverse illustraties van toepassing in de praktijk.
  • Aan hekwerk (fysieke afscherming tbv werkzaamheden) langs metrospoor wordt een generieke eis gesteld.
02 nov. 2023

11 nieuwe bouwstenen
ontwikkeld door de branche

Met het bouwstenen programma werkt de railinfra branche aan veiliger en gezonder werken door medewerkers te trainen in gedrag en essentiële vaardigheden.

Contactpersoon
Koen van den Berg
Procescoördinator Lokaal Spoor en Productcertificering

Acht bedrijven hebben de afgelopen periode gedragstrainingen ontwikkeld die door railAlert zijn erkend als bouwsteen voor het DVP programma. Met het bouwstenen programma werkt de railinfra branche aan veiliger en gezonder werken door medewerkers te trainen in gedrag en essentiële vaardigheden.

Totaal 11 bouwstenen zijn goedgekeurd en mogen vanaf 1 januari 2024 door die bedrijven worden aangeboden aan eigen medewerkers en aan medewerkers van ketenpartners die hun DVP met een jaar willen verlengen.

De goedgekeurde bouwstenen

Naam bedrijfTitel bouwsteen
Arcadis Nederland BVPersoonlijk leiderschap in veiligheidOmgaan met verbale agressie
Inrail B.V.Een goede instructie voor veilig werken op het spoor
Raveco B.V.Bewust veilig op het perron en langs het spoor
BAM Infra OVRisicoherkenning, inspectie/observatie en in gesprek gaan
VolkerRailVeiligheidsleiderschap – jij als veiligheidsleider
Swietelsky Rail BeneluxBSAFE Bewust VeiligBSAFE in the Netherlands
Strukton RailBalanceren bij onrust
Strukton infra specialsMasterclass HeinCoach Hein

Informatie delen

Op 11 december organiseert railAlert een bijeenkomst met bovengenoemde bedrijven om informatie te delen en samen vooruit te kijken naar de komende periode waarin bedrijven de trainingen gaan geven. railAlert gaat de komende weken verder met het voorbereiden van de werkbezoeken en het deelnemersregistratieproces in samenwerking met Railcenter.

Ontwikkel mee
Bedrijven die zelf bouwstenen willen ontwikkelen kunnen hun bouwsteen voor erkenning indienen bij railAlert. De volgende beoordelingsronde wordt gepland op 1 maart 2024. 

Geïnteresseerde bedrijven kunnen hier de informatie vinden over het ontwikkelen en erkennen van de eigen training als DVP-bouwsteen. RailAlert heeft de eerste ronde geleerd van in deze, voor iedereen, nieuwe manier van werken en publiceert binnenkort een aangepast beoordelingskader en handreiking.